Acteur industriel majeur de l’énergie et du nucléaire, notre client évolue dans un environnement d’innovation technologique avec une réglementation très forte. C’est dans ce contexte particulièrement exigeant que l’entreprise souhaitait renforcer sa fonction RH en recrutant un(e) Responsable Ressources Humaines confirmé(e), capable de dépasser un simple rôle opérationnel en devenant le relais de la DRH sur un site clé.
Le/la Responsable RH devait être en capacité de déployer la stratégie RH groupe sur le périmètre, piloter le recrutement et les plans de développement des compétences, animer les processus RH annuels (entretiens, campagnes salariales, revues de personnel) et accompagner des managers sur tous les sujets RH (droit social, carrière, rémunération…).
D’autre part, il/elle devait pouvoir gérer et animer les relations sociales (CSE, climat social, participation aux négociations), servir d’interface avec la paie, la formation et la gestion des temps.
Enfin, il/elle devait être amenée à piloter efficacement différents projets RH transverses.
Compte tenu du contexte sensible (3 cabinets déjà intervenus), nous avons adopté une approche structurée et différenciante.
Clarification du niveau attendu : RRH confirmé avec posture de DRH et la redéfinition des critères non négociables (relations sociales, industrie, habilitation possible).
Identification d’entreprises cibles dans l’énergie, la défense et l’industrie lourde et approche directe de profils en poste, pas uniquement candidats actifs.
Entretiens structurés basés sur cas concrets de relations sociales, validation de la posture CODIR et de la capacité d’influence et analyse de la stabilité de parcours dans des environnements exigeants.
Préparation des candidats aux enjeux spécifiques (multi-sites, exposition PDG) et sécurisation des attentes salariales et de mobilité en amont.
DÉFI
Pour ce poste de RRH, le client attendait implicitement un profil proche d’un DRH, avec une forte expertise juridique et une capacité d’appui stratégique, au-delà des missions opérationnelles.
NOTRE RÉPONSE
Nous avons repositionné et reformulé la fiche de poste afin de valoriser cette dimension stratégique, permettant de cibler des profils capables d’allier maîtrise réglementaire et vision globale des ressources humaines.
DÉFI
Le poste s’inscrivait dans un environnement soumis à habilitation Secret, nécessitant transparence dès l’offre d’emploi et sécurisation du processus. L’enjeu était d’attirer des profils déjà familiers des exigences du secteur défense.
NOTRE RÉPONSE
Nous avons intégré explicitement l’exigence d’habilitation dès la diffusion de l’annonce et précisé les étapes post-sélection. Un ciblage renforcé de candidats expérimentés dans l’univers défense a permis de garantir conformité, réactivité et adéquation au contexte sensible.
DÉFI
Une grande partie des candidats potentiels avait déjà été en contact avec l’entreprise avant notre intervention. L’enjeu était de réactiver des profils passifs dans un contexte de marché restreint.
NOTRE RÉPONSE
Nous avons déployé une approche directe ciblée (LinkedIn, CVthèques, recommandations) en adoptant une transparence rapide sur l’identité de la société afin de lever les réticences. Cette méthode a permis de recréer un climat de confiance et de relancer l’intérêt de profils qualifiés.
