Reconnue d’intérêt général, cette association loi 1901 est un acteur de référence dans la région. Elle accompagne chaque année plusieurs milliers de jeunes et d’adultes vers l’accès à l’emploi, l’inclusion et la qualification, en tenant compte des situations de handicap.
Dans la perspective du départ à la retraite de l’actuel Directeur Général, l’Association doit organiser une transmission progressive des dossiers de direction générale à compter de septembre 2026, avec une prise complète de fonction du nouveau DG en 2027.
Le poste couvre une double dimension : Direction Générale de l’Association et Direction Générale Déléguée au médico-social au sein du groupement de coopération.
Le/la DG traduit les orientations du Président et du Conseil d’administration, pilote l’ensemble du périmètre et garantit la pérennité économique, la qualité de gestion et le respect de la réglementation.
Formation supérieure, expérience confirmée de DG ou direction de centre de profit complexe, engagement, curiosité, intelligence relationnelle, structuration, pragmatisme, autonomie, forte sensibilité aux enjeux sociaux et sociétaux, connaissance de la formation et/ou du handicap.
ETHIC Recrutement intervient en exclusivité, avec une approche combinant multisourcing, approche directe et accompagnement sur-mesure du client. La mission se déroule selon un rétroplanning précis et un processus en 5 étapes, adapté au poste de Direction Générale.
Briefing approfondi avec le client pour clarifier le besoin, les enjeux, le contexte associatif et les critères clés du profil recherché.
Construction d’un rétroplanning détaillé de mission, point d’étape hebdomadaire chaque vendredi et envoi « au fil de l’eau » des candidatures les plus pertinentes.
Lundi 9 février : lancement officiel, rédaction et diffusion de l’annonce, plan média sur jobboards (Cadremploi, Apec, Hellowork, etc.), activation du réseau.
Mise en œuvre d’un double pilier « approche directe » (ciblage et contact de candidats en poste) et « multisourcing » (annonce, digital search, exploitation de la Talent Pool interne).
Du 16 février au 27 mars :
Lundi 6 avril : envoi de la shortlist définitive avec dossiers complets (CV, compte-rendu d’entretien, synthèse de tests et références).
Semaines du 13 au 30 avril : organisation et préparation des entretiens physiques au sein de l’Association, appui au client dans l’évaluation et la comparaison des finalistes.
Lundi 4 mai : envoi de la promesse d’embauche au candidat retenu.
Accompagnement de l’intégration durant la période d’essai, avec une garantie de remplacement si nécessaire.
DÉFI
Trouver un profil capable de cumuler une direction générale globale d’association et une responsabilité spécifique sur la formation professionnelle dans un groupement de coopération, ce qui exige une compréhension fine de plusieurs univers (éducation, insertion, médico-social, partenariats publics).
NOTRE RÉPONSE
Construction d’un brief très précis sur les interfaces, les enjeux de coopération et les attendus sur la dimension formation professionnelle, puis ciblage renforcé de profils ayant déjà évolué à l’interface entre formation, insertion et médico-social.
DÉFI
Adresser la complexité d’un périmètre réparti sur plusieurs départements, avec de nombreux établissements et partenaires, dans un cadre réglementé et partenarial.
NOTRE RÉPONSE
Valorisation, dans le ciblage et l’évaluation, de candidats ayant déjà piloté des organisations multi-sites, avec forte composante partenariale et budgets conséquents, et mise en avant de ces enjeux dès l’approche initiale pour attirer des profils alignés.
DÉFI
Organiser une passation longue (prise en main des dossiers à partir de septembre 2026, prise complète de fonction en 2027) sans perte de dynamique, ni rupture dans les projets structurants.
NOTRE RÉPONSE
Intégration de ce calendrier comme élément clé du discours candidat, sélection de profils à même de se projeter dans une succession programmée, capables de co-construire la transition avec le DG en poste et de porter un projet associatif sur plusieurs années.
Le processus de recrutement est actuellement en cours. Cette étude de cas sera mise à jour à l’issue de la prise de fonction et des premiers mois d’exercice, afin d’apporter un retour d’expérience complet et mesurer pleinement l’impact de cette mission stratégique.
